Learning and development merupakan proses sistematis yang bertujuan untuk meningkatkan kemampuan, pengetahuan, dan kompetensi karyawan sehingga kinerja karyawan lebih baik.
Setiap perusahaan pasti memiliki learning and development untuk meningkatkan kapasitas karyawan. Adanya divisi tersebut diharapkan mampu meningkatkan skill karyawan sehingga lebih mudah mencapai tujuan perusahaan. Namun, tidak semua perusahaan memiliki divisi tersebut. Bahkan, terkadang tumpang tindih dengan divisi HRD.
Tugas Learning and Development (L&D) dalam perusahaan melibatkan pengembangan dan peningkatan kompetensi karyawan agar mereka dapat mencapai potensi terbaik mereka. Selain itu, tugas utama L&D adalah mengidentifikasi kebutuhan pelatihan, merancang program pelatihan yang relevan, mengimplementasikan pelatihan, dan mengukur dampaknya terhadap kinerja karyawan dan perusahaan secara keseluruhan.
Berikut ini beberapa tugas yang umum dilakukan oleh divisi Learning and Development dalam perusahaan:
- Analisis Kebutuhan Pelatihan
Menganalisis kebutuhan pelatihan karyawan berdasarkan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Ini melibatkan evaluasi keterampilan dan pengetahuan yang kurang atau yang perlu ditingkatkan. - Perencanaan dan Desain Program Pelatihan
Merancang program pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan yang diidentifikasi. Hal ini mencakup menentukan tujuan pelatihan, metode pelatihan yang akan digunakan (seperti kelas, pelatihan online, atau mentoring), dan sumber daya yang diperlukan. - Implementasi Program Pelatihan
Mengatur dan mengkoordinasikan jadwal pelatihan, fasilitas, dan sumber daya yang diperlukan untuk melaksanakan program pelatihan. Ini juga melibatkan perekrutan instruktur atau pengajar yang sesuai dengan topik pelatihan. - Evaluasi dan Pengukuran
Mengukur efektivitas program pelatihan dengan mengumpulkan umpan balik dari peserta pelatihan dan mengukur dampaknya terhadap kinerja karyawan dan perusahaan . Evaluasi ini dapat melibatkan tes, survei, atau observasi langsung. - Pengembangan Karyawan
Mengidentifikasi potensi pengembangan individu dan membantu karyawan dalam mencapai tujuan karir mereka melalui pelatihan, pendampingan, atau program pengembangan khusus. - Manajemen Sistem Pembelajaran
Merancang, mengelola, dan memelihara sistem pembelajaran, seperti platform e-learning atau perpustakaan sumber daya pelatihan, untuk memfasilitasi akses mudah dan kontinuitas pembelajaran karyawan. - Pengelolaan Anggaran
Merencanakan dan mengelola anggaran untuk aktivitas pembelajaran dan pengembangan karyawan. Ini melibatkan pemantauan biaya pelatihan, negosiasi dengan penyedia pelatihan eksternal, dan pengelolaan sumber daya yang tersedia.
Tugas-tugas ini dapat bervariasi tergantung pada ukuran dan kebutuhan perusahaan. Namun, secara umum, Learning and Development bertanggung jawab untuk memastikan bahwa karyawan memiliki pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang diperlukan untuk sukses di tempat kerja dan membantu mencapai tujuan perusahaan.
Berikut beberapa training yang dilakukan dalam program Learning and Development:
- Training AK3 Kimia
- Training AK3 Lingker
- Training Damkar Kelas C & D
- Training HIRADC
- Training Operator Genset
- Training P3K
- Training PPA
